移动版

延华智能2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-28 00:49    来源媒体:同花顺

延华智能(002178)(002178)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,公司应对多变的市场形势,聚焦核心主业、稳步经营,公司实现营业收入91,815.31万元,较去年同期减少19.17%,归属于上市公司股东的净利润为2,309.42万元,较去年同期扭亏为盈。

1、深化核心主业,提升公司盈利能力

报告期内,公司通过内生深化和外延并购,深化布局核心主业。智慧医疗与大健康业务方面,公司设立延华医疗研究院,组建专业研发团队,打造新一代业务生产系统;战略投资北京泰和康医疗生物技术有限公司,布局体外诊断业务,进一步延伸医疗健康领域产业链。绿色智慧城市业务方面,公司加强成本控制,聚焦于毛利率较高并可长期持续经营的优质项目。报告期内,公司整体毛利率为18.47%,较去年同期增长6.54%;智慧医疗与大健康板块毛利率31.18%,较去年同期增长7.23%;绿色智慧城市业务毛利率10.35%,较去年同期增长7.80%。

2、研发驱动,推动业务优化与收入结构转型

公司持续投入技术研发,加大在大数据、物联网、云计算等领域的研发力度,不断探索在新型智慧城市阶段的业务优化与收入结构转型,逐步增加软件、云平台、信息服务的收入占比。2019年,公司实现营业收入91,815.31万元,其中:云平台与信息服务类收入为29,870.08万元,占营业收入32.53%;物联网系统技术服务类收入为13,055.58万元,占营业收入14.22%;智慧城市基础设施服务类收入为47,849.64万元,占营业收入52.12%。公司将继续优化业务结构以推动收入结构转型,进而提升公司毛利率和净利率。

3、逐步试点业务合伙人模式,保障公司长期竞争优势

为了提高经营管理团队主观能动性,更好地推动公司战略性发展,报告期内,在董事会主导下,公司逐步试点业务合伙人模式,推动核心管理团队从“经理人”向“合伙人”的思维转变,发挥经营能动性,主动承担公司长期发展责任,保障公司长期竞争优势。二、核心竞争力分析

1、科研创新持续推动业务发展

公司深入推进智慧城市细分领域的技术创新。报告期内,公司推进多项科研项目的技术研发,包括:上海市软件和集成电路发展专项资金项目“基于认知计算的智能医疗云服务研发及产业化应用”、上海市服务业发展引导资金项目“智慧街镇精准服务体系建设”、上海张江国家自主创新示范区专项发展资金重点项目“建筑设施智能巡检机器人”、上海市信息化发展专项资金项目“基于排污许可证制度的工业园区环保精细化管理平台”、上海市闵行区产学研合作项目“基于大数据挖掘的建筑能效与故障诊断平台研究”等。其中,“基于认知计算的智能医疗云服务研发及产业化应用”项目,申请发明专利2件、计算机软件著作权2件,完成项目验收测试,并顺利通过上海市经信委组织的专家验收;“智慧街镇精准服务体系建设”项目,完成项目中期评估,申请获得2件计算机软件著作权登记证书、2件软件产品证书;“建筑设施智能巡检机器人”项目,申请获得3件计算机软件著作权登记证书,申请发明专利1件,完成项目建设内容,顺利通过张江专项资金项目验收;“基于排污许可证制度的工业园区环保精细化管理平台”项目,申请计算机软件著作权1件;“基于大数据挖掘的建筑能效与故障诊断平台研究”项目,申请获得2件计算机软件著作权登记证书,申请专利2件,完成项目研发任务,顺利通过上海市闵行区科委组织的专家验收。

公司承担的产业化项目“基于云计算技术的公共信息服务核心平台开发及示范应用”,获得上海市科技进步三等奖;子公司东方延华承担的科研项目“基于建筑信息模型(BIM)技术和大数据挖掘的智慧运维管理平台”获批“上海市经信委信息化发展专项资金(智慧城市建设和大数据发展)”立项支持,该项目旨在对现有能源大数据进行分析挖掘,实现设施设备的实时物联监控和综合分析,并全面提高建筑运维管理的智能化和精细化管理水平。子公司东方延华顺利通过高新技术企业认定。

公司联合高校、科研院所的科研团队,开展产学研联合攻关,不断拓展智慧城市细分领域的软件产品研发,积极推进智慧城市领域的科技成果快速转化。

2、坚持以人为本,推进人才队伍建设

公司以“分享、合作、创造”的文化理念,打造了一个共享发展成果、共同拼搏奋斗的合伙人平台。公司在人才队伍建设上不断总结经验,从引进一流人才、注重内部培养提拔、年轻员工限期成长三个方面不断努力,形成了适应公司发展需求的复合型人才架构。

公司关注员工个人职业发展和职业素养的提升,提供形式多样的在岗培训和脱产培训,建立证书津贴、讲师激励、学员激励等配套政策的支持,鼓励员工取得各类执业资质和职称证书。近年来,公司员工积极参与一级注册建造师、一级注册造价师、高级工程师等执业资格和职称的学习、评审工作中,取得了显著的成绩。员工个人资质的稳步提升保障了公司各类资质的需要和科研、技术能力的积累,也为内部人才发展和后备人才梯队建设添砖加瓦。

公司建立完善的职级体系和职业发展通道,每年组织在职员工进行职级评审,根据绩效、能力、经验等因素,对员工的职位职务进行合理调整,努力做到“人尽其用,物尽其才”,保障员工在个人职业发展上的空间和机会,提供更具挑战性的工作内容和畅通的发展通道,进一步开发和培养内部人才队伍。

公司注重人才引进、内部员工的提拔培养的同时,还着重关注应届生员工的自身成长,通过“三年限期成长计划”,帮助一批员工快速适应从校园到职场的角色转变和职业生涯的明确。

公司复合型人才架构的逐步形成、传承与发展,为智慧医疗与大健康、智慧节能与环保、数据中心团队组建,综合竞争水准的提高,提供了稳定而全面的人才保障,进而为公司全国各地项目的落地与推进提供了持续高效的动力。三、公司未来发展的展望

1、行业发展前景

十八大以来,党中央、国务院高度重视新型智慧城市建设工作。2016年习近平主席指出,要以信息化推进国家治理体系和治理能力现代化,统筹发展电子政务,构建一体化在线服务平台,分级分类推进新型智慧城市建设。同年国务院发布《“十三五”国家信息化规划》,明确了新型智慧城市建设的行动目标:“到2018年,分级分类建设100个新型示范性智慧城市;到2020年,新型智慧城市建设取得卓著成效”,从实施层面为新型智慧城市建设指明了方向和关键环节。党的十九大报告提出“建设网络强国、数字中国、智慧社会,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。

2019年底爆发的新型冠状病毒疫情对智慧城市的建设和发展提出了多方面的挑战,同时也带来了智慧城市发展的机遇。

2020年2月10日,上海市发布《关于进一步加快智慧城市建设的若干意见》,明确到2022年,将上海建设成为全球新型智慧城市的排头兵,国际数字经济网络的重要枢纽;引领全国智慧社会、智慧政府发展的先行者,智慧美好生活的创新城市(300778)。同年2月21日,山东省济南市召开智慧城市建设工作专题会议,强调要加快智慧城市应用场景建设,加强顶层指导,推动智慧城市集约建设、高效运行,打造“善感知、有温度、会呼吸”的新型智慧城市。各地方政府纷纷提出智慧城市建设的具体目标和措施,为智慧医疗、智慧节能、智能制造等智慧城市各细分行业的发展带来新的机遇。

从智慧医疗与大健康领域看,电子病历、医疗信息化、区域医疗一直存在巨大的市场空间和政策红利。2018年12月至2019年,国务院、国家卫生健康委颁布了三级公立医院绩效考核、电子病历系统应用水平分级评价、医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评、医院智慧服务分级评估等一系列考核评估政策,以评促建、以评促改,加速医疗卫生领域改革。随着卫健委关于电子病历评级建设的时间点临近,2020年将有望成为电子病历评级的爆发年,根据券商测算,由此带动的市场规模预计将超过700亿元。此外,2019年底爆发的新型冠状病毒疫情有望继续推动政府加大区域信息化平台的建设和投入以及分级诊疗信息化系统的搭建。中央全面深化改革委员会第十二次会议中,强调平战结合、补齐短板,鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术,健全国家公共卫生应急管理体系,有望促进区域医疗平台的建设步伐,提升行业景气度。

从绿色智慧城市领域看,各细分板块的建设、服务需求量巨大。根据中国信息通讯研究院发布的《新型智慧城市发展研究报告(2019年)》统计,中国国家级城市群、国家级新城新区、省会城市及计划单列市、地级市、县级市开展新型智慧城市顶层设计或总体规划的比例分别为23%、52%、94%、71%以及25%,需求存量十分巨大。全国仍有40%左右的地市尚未建立基于统一的基础数据信息平台。2020年3月,中共中央政治局常务委员会召开会议提出,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。大规模的“新基建”项目将为智能化行业带来无限机遇。国家和地方数据中心激励政策密集发布。北上广深等一线城市出台数据中心指导意见,加强数据中心能耗管理,引导推动数据中心绿色发展。数据中心行业政策环境发展持续向好,数据中心纳入国家新型工业化产业示范基地创建的支持范畴。

2、公司2020年战略发展方向

(1)以健康大数据为主线,围绕“1+3+5”发展战略,打造智慧医疗健康服务平台和生态圈。

2020年,延华医疗团队将继续秉承“1+3+5”发展战略,即:以医院信息化系统为基础,打造智慧医院信息、智慧区域和智慧康养三大平台,重点管理全民健康大数据;深入研究应用云计算、大数据、物联网、人工智能、机器人五大技术,挖掘健康大数据应用。

一方面,公司将加大研发力度:推出新一代电子病历产品;加速建设HIS产品研发中心,打造特色医院信息集成平台;构建延华医疗云平台,实现云化部署、远程服务等技术战略;多维度拓展区域卫生平台,整合医共体、信息集成平台、云化HIS等系统,形成集团医院医疗解决方案。另一方面,将进一步提升咨询、运营服务能力:为客户提供覆盖咨询、规划、设计、研发、集成、建设、运维和运营的产品全生命周期服务;建立主动服务机制,提升客户满意度。同时,公司将建立销售新模式,以产品作为投资,建立控股的直销渠道,提升能力,扩大市场,打造延华医疗品牌。

(2)基于“延华云平台”,围绕“安全、智能、绿色、健康”,为城市提供全生命周期建设、运营与管理解决方案。

2020年,公司将协同智慧城市上下游企业,通过有序的战略合作、项目合作,致力于打造智慧城市合作共赢的生态圈。

一方面,加强“延华云平台”建设,推出创新解决方案:延华智能在智慧建筑、智慧节能等领域已形成专属解决方案。随着市场需求的不断变化,2020年将进一步细化出台智慧社区解决方案、智慧医院解决方案(V2.0),以及结合新冠疫情下的各类创新解决方案。在经济形势与市场需求的引导下,适时推出智慧社区、智慧园区、绿色智慧医院、绿色节能等领域创新解决方案,不断响应市场并有效引领市场发展。

另一方面,提升专业领域行业地位:延华持续多年获评中建协智能分会年度十大品牌企业荣誉称号,整体实力始终排列行业领先。近年在新入会的中国计算机用户协会数据中心分会中,延华连续跻身“中国数据中心工程企业30强”。2020年,延华将继续在数据中心领域、医院智能化建设领域,不断提升行业地位。

(3)结合公司现有业务结构,择机进行外延并购,进一步打造智慧城市产业链。

公司将借助收并购实现细分市场产业链升级优化。2020年公司将在智慧医疗与大健康、平安城市、智慧安防等行业深入挖掘和寻找好的并购对象,实现公司纵向和横向并购目标,实现产业链延伸,提高公司的整体服务能力和核心竞争力。

3、公司面临的风险及应对措施

(1)政策风险及应对措施

政策变化始终是公司所处行业面临的最大风险,国家对智慧城市的建设和发展规划的最新政策会直接影响到各地智慧城市建设的方向和速度,各地因国家相关政策的变化带来的波动会影响到公司业绩。

对策与措施:一方面,为了减少政策变化带来的业绩波动,我们加大对国家政策的研究力度,增强公司的前瞻性判断,及时做好应对措施;另一方面,为减少因政策变化带来的系统性风险,在条件允许的情况下,围绕智慧城市建设,通过收并购打造垂直细分市场产业链,提高综合实力,从而减少政策风险的冲击。

(2)行业竞争风险及应对措施

由于市场竞争进一步加剧,公司的管理和运营成本未曾减少,导致智慧城市各领域毛利率和净利润率呈下降趋势。此外公司工程项目施工进行过程中施工成本价格的波动可能影响工程毛利和公司的业绩。

对策与措施:一方面,公司加强售前工作管理,尽可能规避毛利率低的项目,选择毛利率高和回款条件好的项目,同时强化成本控制能力,提高项目预核算的精准度,并通过《工程项目管理激励方案》、开展示范项目申报评选等,加强工程项目的绩效管理与考核;另一方面,公司主动深化业务转型,大力推进智慧医疗、智慧节能、咨询和软件业务的发展,提高软件服务类收入,改善公司财务指标,整体提升公司毛利率和净利率。

(3)管理风险及应对措施

随着公司业务发展和全国业务推广,智慧节能和智慧医疗等各类业务在全国各地的分布不断增多,覆盖区域更广,使公司充分及时地掌握全国各地项目现场工程进度、安全、质量、人力资源配备等方面信息的难度进一步加大,给公司带来一定的经营风险。

对策与措施:为确保及时了解和掌握全国范围内各类项目的进度、安全、质量、人力资源配备等诸要素,公司专门成立经营管理事业部,加强各区域分子公司的管理,引进高端职业经理人对公司进行更加科学专业的企业管理,建立矩阵式管理体系。同时,针对各类项目,实施属地化管理和本地化服务的政策措施,重点加强队伍建设,制定并执行切实可行的制度、机制和流程,通过流程化管理,切实保障项目进度和质量,做好区域管理工作。此外,集团还将进一步针对各地智城公司运营管理及未来发展的实际情况,不断进行调整及优化布局,最大程度规避因规模扩张带来的管理风险。

(4)人才流失风险及应对措施

人才始终是公司发展的根本,随着国内智慧城市建设的不断提速,行业专家型专业人才、高端职业经理人以及有资质的管理和技术人才的需求日益增强,争夺日趋激烈,公司面临人才引进、稳定和发展的风险。

对策与措施:公司以“分享、合作、创造”的文化理念,打造了一个共享发展成果、共同拼搏奋斗的合伙人平台。公司通过选拔优秀人才、打造员工发展平台,三年限期成长、加强人才梯队建设等等举措,配合日益完善的绩效管理体系和激励机制,让员工得以共享企业发展的成果,真正构建起延华创新创业的“双创”平台,为加快公司智慧城市业务开展储备充足的人才。

申请时请注明股票名称